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1月5日，管區(qū)組織召開重要項(xiàng)目調(diào)度會，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)邊志興、李中偉出席會議。區(qū)綜合辦公室、發(fā)改局、商促局等12個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人、天津斯普瑞、宏程科技等7家重要項(xiàng)目代表參加。會上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聽取了斯普瑞、河北皓益等7家重要項(xiàng)目發(fā)言，詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況和存在的困難問題。隨后，各相關(guān)部門也提出了針對性的意見。邊志興強(qiáng)調(diào)：一要充分認(rèn)清抓項(xiàng)目、促投資的重要性和緊迫性。牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的意識，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目工作責(zé)任感和緊迫感，以等不得、慢不得、拖不得的工作作風(fēng)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保具備條件的項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，簽約項(xiàng)目完成前期手續(xù)。二要牢牢把握抓項(xiàng)目、促投資的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)。創(chuàng)新手續(xù)辦理，嚴(yán)格履行協(xié)議，強(qiáng)化信息溝通，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。三要持續(xù)增強(qiáng)抓項(xiàng)目、促投資的執(zhí)行力和落實(shí)力。建立重要項(xiàng)目企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)方案，強(qiáng)化督導(dǎo)考核問效，依法依規(guī)科學(xué)運(yùn)作，全力實(shí)現(xiàn)一季度項(xiàng)目建設(shè)“開門紅”。李中偉強(qiáng)調(diào)：一要達(dá)成共識，雙向發(fā)力。春節(jié)臨近，我們要打消放假休息的意識，雙方共同努力，用Z后的十幾天時(shí)間將進(jìn)度搶回來。二要提升效能，做優(yōu)環(huán)境。每月對建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行Q面公開，每季度開展一次政府和企業(yè)間的雙向評價(jià)打分，倒逼項(xiàng)目和相關(guān)部門提高工作的效率、水平和主動性，共同營造抓服務(wù)、謀發(fā)展的優(yōu)良營商環(huán)境。三要明確專人，一包到底。商促等部門要明確專人對項(xiàng)目落地前的相關(guān)工作進(jìn)行幫辦、跑辦、待辦，項(xiàng)目方也要明確專人進(jìn)行對接，為項(xiàng)目建設(shè)按下“加速鍵”。